農(nóng)業(yè)是(sh§✘ì)典型的(de)傳統行(xíng)業(yè)，具有(yǒ'←§♠u)較大(dà)的(de)自(zì)然風(fēng)險和£©‌(hé)市(shì)場(chǎng)風(fēng)險。§σ電(diàn)子(zǐ)商務能(néng)夠消除傳統商務活動中信息傳遞與®↑→交流的(de)時(shí)空(kōng)βλ障礙。發展農(nóng)業(yè)電(dià•‌Ω→n)子(zǐ)商務，将有(yǒu)效推動農(nóng)業(yè)産業 ¶♥(yè)化(huà)的(de)步伐，促進農(n​£☆≤óng)村(cūn)經濟發展，***終實現(xiàn)地(dì)球村Ω♠(cūn)來(lái)降低(dī)傳統的(de)農(n↔ ¶óng)業(yè)交易方式。

　　電(diàn)子(zǐ)商務在現(xi≤φ àn)代農(nóng)業(yè)發展中的≠÷(de)作(zuò)用(yòng)越來(lái)越大(dà)，那(nà≈γ)麽，怎麽才能(néng)加快(kuài)農(nóng§®¶↓)業(yè)電(diàn)商的(de)發展γα呢(ne)?

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發展新戰略

　　1、生(shēng)産加工(gōng)規Ωβ•≤模化(huà)生(shēng)産産品的(dδ↑λαe)産量要(yào)成規模。隻有(yǒu)具備一(y¶÷ε★ī)定規模,實現(xiàn)種、養、加、銷緊密 £≈相(xiàng)連,打通(tōng)**、₩≤二、三産業(yè)的(de),才叫做(zuò)農(nóng)業∑¥(yè)的(de)産業(yè)化(huà)。這(zhè)樣才能(néng)實≤©¶現(xiàn)集約、***、低(dī)成本,生(shēn‍​>πg)産過程和(hé)産品品質才能(néng)統一(yī)和(hé)實現(xià©×π₩n)标準化(huà)。産品才會(huì)在市(shì)場(c≤φ∞hǎng)上(shàng)産生(shēng)影(yǐng)響力,銷售ε£才會(huì)有(yǒu)持續性,品牌才會(huì)得(de)以樹(sλ&≥hù)立。然後才可(kě)能(néng)與現(xiàn)代食品‌φ工(gōng)業(yè)對(duì)接,***後實↔♦<&現(xiàn)與現(xiàn)代化(huà)金(jīn)融、商業¥±₹ε(yè)對(duì)接,建立長(cháng)期的(de)信息、交易平台、流通(∏®"≈tōng)渠道(dào)。

　　2、生(shēng)産加工(gōng)标準化(huà)所↕×$有(yǒu)産品的(de)種植、養殖和(hé)加工(gōng)過程都($≠ dōu)必須有(yǒu)統一(yī)的(de)、高(gāo)λ±質量的(de)标準,确保其産品品質的(de)穩定性&β。不(bù)能(néng)到(dào)了(le)市(shì)≤ ↓場(chǎng)上(shàng)一(yī)批一(yī)₹←σ個(gè)樣,一(yī)年(nián)一(yī)個(gè)樣。

　　3、技(jì)術(shù)管理(lǐ)集約化≠©™ε(huà)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統式¥£ 的(de)農(nóng)業(yè)的(de)本質區(q¶↓φ ū)别就(jiù)是(shì)生(shēng)産組織方式不(bβ↓ù)同,也(yě)就(jiù)是(shì)經營者從(cóng)∞☆≥“自(zì)己耕種”變為(wèi)“指揮别人(rén$λ☆ )耕種”。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是(shì)社會(hu‍£>™ì)化(huà)的(de)大(dà)分(fēn)工(gōng)大(π∞↔£dà)合作(zuò)。需要(yào)整合全球農(nóφ>ng)業(yè)信息、技(jì)術(sh×λ‍ù)、人(rén)才、資金(jīn)和(h↑≈♠¶é)管理(lǐ)資源,甚至整合引進農(nóng)業(yè)之外β‌∑(wài)的(de)技(jì)術(shù)成果和(hé)∞&管理(lǐ)經驗,并且進行(xíng)集約化(huà)應用(yòng)。

　　4、企業(yè)産品品牌化(huà)。農(nó'♠↓☆ng)産品有(yǒu)一(yī)個(gè)< βα***突出的(de)特點,就(jiù)是(shì)奧★産品品質不(bù)易顯現(xiàn),高(gāo)品質無法轉變為(w↓Ω©♣èi)高(gāo)價值。這(zhè)就(j'​iù)要(yào)求經營者對(duì)産品進‌↓σ¶行(xíng)深加工(gōng)和(hé)品牌建設、注入,這(zhè£Ω→•)樣才能(néng)讓自(zì)己的(de)産品在市(shì)場(chǎn÷↕×✔g)中脫穎而出,創造更大(dà)價值。

　　5、原料和(hé)銷售市(shì)場(chǎng)的(de)全球化(huà ‌©)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要(yào)求經營者具有(yǒ ±αu)全球視(shì)野,選擇原料來(lái)±φφσ源和(hé)銷售市(shì)場(chǎng"✘®&)要(yào)放(fàng)眼全球、平衡‍‌∑ε淡旺季,以穩定企業(yè)經營和(hé)收入。半年(nián)忙死半年(ni₽≤ án)閑死的(de)情況不(bù)應出現γ✔(xiàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,這(zφ≠hè)樣的(de)方式在未來(lái)也(yě)沒有(yǒu)競争力。

　　農(nóng)業(yè)電(diàn)商發展抓住關 &鍵點

　　與純互聯網基因的(de)企業(yè)不(bù)同★£,一(yī)般來(lái)說(shuō),電(diàn)商手段不(b♦"♥ù)能(néng)孤軍挺進,要(yào)從(cóng)全局&π、長(cháng)遠(yuǎn)和(hé)現(x‌<‌iàn)實綜合籌劃。同時(shí),要(yào)調動營銷組合的(₩δ®de)産品、價格、服務等傳統營銷因素,打動顧客,實現(xiàn)銷售。做(zδ ₩uò)電(diàn)商需要(yào)抓住關鍵點♥β‍®。

　　**、定位

　　農(nóng)産品電(diàn)商模↔™式是(shì)趨勢,關鍵在于如(rú)何定位。對® ↑↑(duì)于外(wài)部因素,主要(yào)是(sh☆↑ ì)企業(yè)經營的(de)産品類别在電(diàn)子(zǐ)商務零¥λ∑售領域中的(de)容量、成熟度、競争程度;對(duì)于內(nèi)部因素,主★♦¶←要(yào)是(shì)企業(yè)傳統線下(xià)營銷資源現(xiàn≤≥)狀,如(rú)何與企業(yè)線下(xià)營銷相(xiàng)結&φ ♦合,相(xiàng)互助力,避免産生(shēng)矛盾和(hé)÷₩↓沖突。

　　第二、平台

　　目前,根據國(guó)內(nèi)B2C市(shì)場(chǎng)↑÷≥數(shù)據,天貓商城(chéng)應該是(shì)農('♠nóng)業(yè)食品企業(yè)的(de)***δ'™電(diàn)商平台。若沒有(yǒu)成熟的(de)電(diàn)←™✔β商運營團隊,不(bù)建議(yì)多(duōα∏'₹)平台同時(shí)進駐。應以“先聚焦,再拓展”為¶✔(wèi)***佳策略,先鍛煉隊伍,積累經驗,等時(s©↔'↑hí)機(jī)成熟,再開(kāi)拓1号店(diàn)、京€δ東(dōng)等其他(tā)電(diàn)商平台。λ₹¥

　　第三、主打

　　明(míng)星産品缺失,是(shì)傳統♣≥Ω​農(nóng)企的(de)普遍問(wèn)題。傳統中小(xiǎo)企業 ☆(yè)往往産品種類很(hěn)多(duō),但(dàn)是(sh₩¶ì)銷量很(hěn)低(dī)。在全國(guó)★"的(de)市(shì)場(chǎng)裡(lǐ),根本談不(bù)上(shà↔₽><ng)打市(shì)場(chǎng)、做(zuò)品牌。π®±

　　在電(diàn)商世界裡(lǐ),一(yī)個(gè)品類裡€ (lǐ)隻允許一(yī)個(gè)品牌冒₩•尖做(zuò)代表。基于這(zhè)個(gè)網絡經濟極為(w虧i)突出的(de)特點,明(míng)星産品就(jiù)顯得(de)非常重要¶♦≠(yào)。當消費(fèi)者認準某個(gè)品類産品的(de)**≥ 品牌時(shí),會(huì)在搜索中直接輸入其品牌名進店(×←₽εdiàn)選購(gòu),繼而帶動店(diàn)鋪內(nèi)其他(tā®£÷↔)關聯産品的(de)銷售。這(zhè)是(shì)品牌在電(diànσ€σ)商平台突出重圍的(de)***優選擇。

　　第四、體(tǐ)驗

　　相(xiàng)比傳統購(gòu)物(wù),在電(diàn)商購(‍>π∏gòu)物(wù)的(de)過程是(shì)看(kàn)到(dào)✘<♠δ産品,然後跟在線客服溝通(tōng)、下(xià)單、等待收貨、 ©£收貨付款、産品使用(yòng)、産品評價。在上(shàng)述一(yī)系←±∑列過程衆多(duō)接觸點中如(rú)果哪一(y↓↓≠ī)環節的(de)體(tǐ)驗不(bù)好(hǎ€↔↓¥o),消費(fèi)者就(jiù)會(huì)立‍​α↓即棄你(nǐ)而去(qù)。包裹箱和(hσ☆★•é)裡(lǐ)面的(de)包裝都(dōu)經過精心設計(jì),'≈÷÷給消費(fèi)者的(de)額外(wài)驚喜——紙(zλ≤hǐ)袋、夾子(zǐ)、垃圾袋、紙(zhǐ)巾、微ε₹§®(wēi)雜(zá)志(zhì)、工(gōng)具等一(yī∑£)應俱全,這(zhè)樣細微(wēi)的(de)服₩✘♣務牢牢抓住了(le)消費(fèi)者的(de)心。

　　第五、互動

　　以用(yòng)戶為(wèi)中心,建立用(★←↑yòng)戶社群,與用(yòng)戶互動,讓用(yò>σ₽ng)戶參與産品的(de)開(kāi)發和(hé)改進,這(zhè)Ω ÷又(yòu)是(shì)重要(yào)的(de)互聯網營銷思₽∏≠$維。鄉(xiāng)土(tǔ)鄉(xiāng)親是(shì)•λ£≥一(yī)個(gè)窄類茶葉品牌,去(qù)年(nián)業(yè)績過千±•萬元,***主要(yào)的(de)原因就(jiù)是(shπ ∏ì)把線上(shàng)和(hé)線下(xià)有(yǒu)效互動起來(l↑£±¥ái),把用(yòng)戶當成主體(tǐ)。

　　第六、人(rén)才

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yα¶σè)本身(shēn)就(jiù)是(shì)一(yī)個(gè)高(gāo≠£¥¥)度複合的(de)領域,電(diàn)商化(huà)更加需要(yàoγσ‍π)知(zhī)識複合型、資源整合型和(hé)跨界創意型人(₩  σrén)才。人(rén)才隊伍比錢(qiá✘↔n)财設備更重要(yào)。