河南大瑭生物科技有限公司
鄭州營銷中心:鄭州市(shì)金(jīn)↑€₩₹水(shuǐ)區(qū)聚方科(kē)技(jì)園c棟3A1 2
徐州營銷中心:徐州市(shì)鼓樓區(qū)中環廣場(chǎ≈ng)4~801
地(dì)址: 河(hé)南(nán)省安陽市(shλ♠∞ì)湯陰縣韓莊鎮庵上(shàng)工(gōng)業(y裥)園
聯系人(rén):劉經理(lǐ)
聯系電(diàn)話(huà):135034699≥≤∞φ59
免費(fèi)熱(rè)線:400-6592-≈↓∞♥833
電(diàn)話(huà):0372-6231899
郵箱:yinong6231899@163.com
淘寶店(diàn)鋪:河(hé)南(nán)益農(nóng)
拼多(duō)多(duō)店(diàn)鋪:陽光(guāng<≈$)益農(nóng)官方旗艦店(diàn)
抖音(yīn)店(diàn)鋪:河(hé)南(nán)益農(nóng)生('→shēng)物(wù)
公衆微(wēi)信搜索:
河南大瑭生物科技有限公司
作(zuò)為(wèi)養豬企業(yè),幾年(nián)前的(dα e)互聯網+、環保限養,眼前的(de)非洲豬瘟等,↓<σ∏每一(yī)件(jiàn)事(shì)都(dōu)在助推著(zhe)這(zhè±γ)個(gè)行(xíng)業(yè)以***之速度發生(shēng)著≤δ←→(zhe)蛻變。中小(xiǎo)規模養殖戶不(bù)斷退出,大(δ§≤dà)型集團日(rì)子(zǐ)也(yě)不(bù)好↔←(hǎo)過:一(yī)邊是(shì)急速擴₹≤張,一(yī)邊是(shì)資金(jīn)鏈問(wèn)題頻(pín)頻(pφ£βín)爆出。豬到(dào)底還(hái)能(né✔ ng)不(bù)能(néng)養,該怎麽養?
***近(jìn)兩年(nián),國(guó)內(nèi)•≤•幾大(dà)互聯網巨頭幾乎全部跟養豬占上(s≈∏hàng)了(le)邊,各種智慧養豬産品或者γ♠大(dà)腦(nǎo)紛紛上(shàng)市★≈♥±(shì),讓養豬人(rén)眼花(huā)缭亂,唯恐錯(cuò)←↑≈過了(le)一(yī)次技(jì)術(shù)***。≠λ≥>一(yī)向高(gāo)大(dà)上(shàng)的$≈&(de)高(gāo)科(kē)技(jì)企業(≈≠φ∏yè)怎麽一(yī)夜之間(jiān)都(dōu)瞄向了(le)***φ↑★傳統的(de)農(nóng)牧業(yè)?總結幾家$"×(jiā)公司的(de)策略,他(tā)們大(dà)多(du>✔↕™ō)并不(bù)是(shì)真正自(zì)己去(≤♣≥qù)養豬,而是(shì)搞跨界、産業(yè)互聯網、智能(néng)₽↔→應用(yòng),希望用(yòng)互聯網和(hé)AI撬動農(nónε≠♠σg)牧業(yè)這(zhè)個(gè)萬億規模的(de)傳統産業(yè)。
我們抛開(kāi)眼花(huā)缭亂的(de)高(gāo)科(kē)↔γ技(jì),回歸到(dào)養豬的(de)Ω 本質:要(yào)想養豬能(néng)賺到(dào)錢(qián),那(nà)€λ就(jiù)要(yào)用(yòng)***低(d™≈←ī)的(de)成本,生(shēng)産出盡可(kě€↑↑)能(néng)多(duō)的(de)豬肉。這(zhè)是 ↓(shì)***樸素的(de)道(dào)理(σ≈lǐ),所有(yǒu)高(gāo)科(kē)技(jì)也(yě)都( ↓dōu)應該是(shì)圍繞這(zhè)•₽↔一(yī)點去(qù)做(zuò)文(wén)章(zhāng)。
各種新技(jì)術(shù)的(de)出現(xiàn),不<↑₩¶(bù)管是(shì)豬臉識别,還(hái)是(shì)各種大(d• à)腦(nǎo),對(duì)養豬行(xí∞←ng)業(yè)總歸是(shì)件(jiàn)σ∑↕好(hǎo)事(shì),我們應該以更加開(kāi)放(fàng σ' )的(de)心态表示歡迎,也(yě)希望憑借這(≠ ©zhè)些(xiē)互聯網巨頭們雄厚的(de)研發實力和✘α★÷(hé)影(yǐng)響力,推進養豬行(xíng)業(yè)的≠≈₩®(de)進步,至少(shǎo)在公衆認知(zhī)上(shàng λ↕),不(bù)再以為(wèi)養豬是(sΩ¥φ♥hì)一(yī)個(gè)很(hěn)土(t≠ ∞•ǔ)很(hěn)落後的(de)産業(yè)。總結曆史我們也(yě)很(hěn)β♥容易發現(xiàn),颠覆一(yī)個(gèσ₩Ω)行(xíng)業(yè)的(de)力量往往來(lái)自(zì)♠♦© 于外(wài)部,從(cóng)而使這(zhè)↑₩✔個(gè)行(xíng)業(yè)迸發出新的(de)生(₽→¥shēng)命力。比如(rú)2018年(nián)中國(guó)的αλφ(de)口香糖銷量同比降低(dī)了(le)30%,分(>↓fēn)析原因,結果他(tā)的(de)競争對(duì)手居↔§然是(shì)微(wēi)信,因為(wèi)人(rén)們₹₩φ£在超市(shì)結賬的(de)時(shí)候不£δε✔(bù)再看(kàn)身(shēn)邊的(de)櫃π↕δ×台了(le),而是(shì)都(dōu)在刷朋(péng)友(yǒu)→₹圈。
不(bù)過就(jiù)目前而言,基于我&₽國(guó)大(dà)多(duō)數(shù)養豬企業(yè)和(hé)從(∑✘∞cóng)業(yè)者的(de)整體(tǐ)現(xiàn←≠)代化(huà)水(shuǐ)平還(há"÷₽£i)偏低(dī),我認為(wèi)目前出現(xiàn)的(de)這(zh☆∏∏÷è)些(xiē)新技(jì)術(shù),和(hé)大'∞∑≤(dà)多(duō)數(shù)的(de)πφ©養豬人(rén)關系都(dōu)不(bù)太大(dà)。我們需要(y< ào)去(qù)關注了(le)解新技(jì)術(shù)的(de)出現(xσ↕iàn),但(dàn)等到(dào)具體(tǐγε)産品成熟落地(dì)時(shí)再使用(yòng),也(yě)不( < bù)會(huì)晚。
一(yī)項新技(jì)術(shù)從(cóng)誕生(shē↕♣∞ng)到(dào)可(kě)以成熟應用(yòng),是(€♥♠shì)一(yī)個(gè)漫長(chán σ♥g)的(de)過程,我們應該理(lǐ)性分(fēn)析、謹慎應用(y¥↔<òng)。也(yě)許Gartner曲線能(néng)夠解釋清✘¶¶楚這(zhè)一(yī)問(wèn)題。Gartne♠$'∞r曲線将一(yī)項技(jì)術(shù)₽₽從(cóng)胚胎萌芽,到(dào)茁壯成長(cháng)劃分(fēn∏α∑)為(wèi)5個(gè)不(bù)同的(de)時(→€♥≈shí)期,即:技(jì)術(shù)誕生(shēng)期、期望過高(gāo)★π↔≥期、泡沫幻滅期、緩慢(màn)爬坡期、穩步增長↔λ(cháng)期。作(zuò)為(wèi)新技(jì)術(shù)•≈應用(yòng)方(養豬企業(yè)),♦¶我們在第四甚至第五階段開(kāi)始嘗試也(∑♠☆yě)許是(shì)試錯(cuò)成本***低(dī)、收貨***大(÷✔dà)的(de)。
現(xiàn)在比較火(huǒ)的(de)¥®<智能(néng)化(huà)與農(nóng)業(yè)的(<✔>de)結合還(hái)處于第二階段的(de)期望過高(gāo)期,真©©正能(néng)落地(dì)推廣的(de)成熟産品還(hái)比較少(shǎo)。而對(duì)農(nóng)牧企業(yè)σ₩來(lái)說(shuō),信息技(jì)術(shù)經過三♥✘四十年(nián)的(de)發展,已經處在Gartner曲線的(de)第五階βσπ段,如(rú)何考慮信息技(jì)術(shù)帶來(lái) ↑σ₹的(de)紅(hóng)利,才是(shì←)廣大(dà)中國(guó)養豬企業(yè)們所需↔♠要(yào)思考的(de)。
1936年(nián),英國(guó)數(shù)學家(jiā)A.±₩♣M.Turing發明(míng)圖靈機(jī),為(wèi)現(★£xiàn)代計(jì)算(suàn)機(jī)硬件(jiàn)和(hé)>←≠÷軟件(jiàn)做(zuò)了(le)理(lǐ♠®)論上(shàng)的(de)準備。沒錯(cuò),據↓↕↔說(shuō)喬布斯就(jiù)是(shì)δ≥為(wèi)了(le)紀念吃(chī)了(le)一( ™"±yī)口毒蘋果身(shēn)亡的(de)圖靈Ω•,才設計(jì)出了(le)蘋果公司的(de)logo。1957年(niáΩ₹<×n),IBM設計(jì)出世界上(shàng)**個(gè)計(jì)算(su™π®àn)機(jī)硬盤。1975年(nián),比爾·蓋茨和(hé)保羅·σ≠♠σ艾倫為(wèi)牛郎星開(kāi)發了(le)世界上(shàng)*↕≠→¶*套标準的(de)微(wēi)電(diàn)腦(nǎo)軟件(jiàn)♠α☆∞Basic,并創辦了(le)MicrosΩ£oft公司。2018年(nián),全世界已經有(yǒu)40億網民(≥>mín),世界十大(dà)科(kē)技(jì)公司 ←★中(依次是(shì):蘋果、亞馬遜、微(wēi)軟、谷歌(gē)、臉書(sh≈¶₩ū)、阿裡(lǐ)巴巴、騰訊、三星、思科(kē)、英特爾),主營→₩業(yè)務幾乎全部與IT緊密相(xiàng)關。
在農(nóng)業(yè)企業(yè)管理 ↔<÷(lǐ)軟件(jiàn)這(zhè)個(g"♥'≠è)細分(fēn)領域,真正的(de)王者卻是(s♣∏♣hì)另外(wài)一(yī)家(jiā)并不(bù)為(wèi)外(wà"≠₩i)界所熟知(zhī)的(de)法國(guó)企業(yè)——ISAGRI ₹₽ε,愛(ài)思農(nóng)。我們借機(jī)來(l₽₽ái)了(le)解一(yī)下(xià)這(zhè)家(jiā)成立于198 '3年(nián)的(de)行(xíng)業(yè)隐形***是(shì)如(r&π∏≈ú)何憑一(yī)己之力推動歐洲農(nóng)業σ÷•(yè)信息化(huà)進程的(de)。πα
與後來(lái)影(yǐng)響全球企業(y€©è)信息化(huà)變革的(de)IT企業(yè)一(yī)樣,愛(à≥÷↓>i)思農(nóng)也(yě)成立于八十年(niánλ∑↓)代——1983年(nián),而甲骨文(wén)成立于197✔←©7年(nián)、SAP成立于1972年(nián)、用(yòng)友(y≠♦¶ǒu)成立于1988年(nián)、金(jīn)蝶成立于1993年(niá ₹∑≈n)。1980年(nián),正在加拿(ná)大(dà)留學的£∏(de)法國(guó)人(rén)Savall÷₹e正準備回家(jiā)繼承家(jiā)裡(lǐ)的(d'×"e)農(nóng)場(chǎng),到(dào•δ€ )家(jiā)後發現(xiàn)其兄弟(dì)已經繼承了(le$Ω®)其農(nóng)場(chǎng),年(nián)輕的(de)S↓γ±avalle就(jiù)去(qù)法國(guó)博韋農(nóng)☆ ₹學院當了(le)一(yī)名講師(shī)。正是(shì)在這(zhè)期間(φ←§βjiān),他(tā)有(yǒu)了(le)一(yī)個(g ★β è)瘋狂的(de)想法:讓農(nóng)民(mín)通(tōng)過<↑ 電(diàn)腦(nǎo)來(lái)管理(lǐ)他(tā)們的(de)農(n>β"σóng)場(chǎng)。在當時(shí)計(jì)算(suàn)機↓☆©≤(jī)非常大(dà),而且一(yī)台電(↔✔diàn)腦(nǎo)的(de)價格差不(bù)多(duō)能(néng)買★β'一(yī)輛(liàng)新車(chē)。但(dàn)Savalle還(h$↓ ✔ái)是(shì)義無反顧的(de)辭去(qù)了(★₩<≤le)教師(shī)的(de)職務,和(hé)另外(wài)兩名∞ 聯合創始人(rén)一(yī)起在一(yī)間(j<✘$'iān)車(chē)庫裡(lǐ)創辦了(le)ISAGRI—愛(↕ε≈≥ài)思農(nóng)。
法國(guó)是(shì)一(yī)個(gè)典型的(de)發達國(gγ≤ ©uó)家(jiā),大(dà)西(xī)'Ω♣£洋的(de)波瀾壯闊與地(dì)中海(hǎi)的(de)浪漫氣息造就(ji≤'&≈ù)了(le)法國(guó)人(rén)浪漫又(yòu)不(bù)失嚴謹的(d↑↕e)性格。不(bù)到(dào)七千萬的(de)人(rén)口φδπ 為(wèi)世界輸送了(le)許多(duō)知(zhī)±₹σ©名品牌,其中包括中國(guó)人(rén&×§)熟知(zhī)的(de)空(kōng)客、家(jiā)樂(•☆"yuè)福、米其林(lín)、白(bái)蘭地(dì)、道(€©σdào)達爾、雷諾以及LV、Dior、Cartier、Chanel≤₩、歐萊雅等數(shù)不(bù)盡的(de)**®Ω*品與化(huà)妝品。
其實,法國(guó)不(bùφ$)但(dàn)在航天技(jì)術(shù)∑∞π、葡萄酒、化(huà)妝品等方面***全球,更是(shì)歐洲**農λ&"φ(nóng)業(yè)大(dà)國(guó)。歐洲前100家(j≈↓iā)農(nóng)業(yè)食品工(gōng)業(yè)集團有(yǒu€÷)24家(jiā)在法國(guó),世界前•✔100家(jiā)農(nóng)業(yè)食品工(gōnπ→±€g)業(yè)集團有(yǒu)7家(jiā)在法國(guó),法國(guó)的↔ ©≤(de)農(nóng)副産品出口居世界**,占世界市(sh↑←>ì)場(chǎng)的(de)11%。
從(cóng)上(shàng)世紀80年(nλ©αián)代起,法國(guó)從(cóng)化(huà)學農£®(nóng)業(yè)轉到(dào)“理(lǐ)性農(nóng)業(yèβπ α)”,通(tōng)過實現(xiàn)由小(♠ ¥↔xiǎo)農(nóng)經濟占主導的(de♠★₽™)傳統農(nóng)業(yè)向以機(jī)械化(hα✔uà)、電(diàn)氣化(huà)、化(huà)學化(huà)、良種→♣ 化(huà)為(wèi)主要(yào)特征的(de)現(xiàn©§₽♣)代化(huà)農(nóng)業(yè)轉變之後,法國(guó)一(yī)☆≠舉成為(wèi)能(néng)夠與美(měi)國(λΩguó)比肩的(de)農(nóng)業(yè)大(dà)國(guó)®α♦。在法國(guó),要(yào)想從(cóngφ €)事(shì)農(nóng)業(yè)經營農(nóng)場(chǎ₽♠ng),必須先要(yào)獲得(de)農(nóng)業(yè)***證書(s•hū),否則連當農(nóng)民(mín)的(de)資格都™Ω>(dōu)沒有(yǒu)。
在這(zhè)樣的(de)背景下(xià),愛(ài)思農(nó♥<ng)公司迅速成長(cháng)壯大(dà),不(bù)Ω≥到(dào)十年(nián)時(shí)間(jiān)已經 ↕Ω→成為(wèi)法國(guó)***大(dà)的(de)農(nóng)業(π←λyè)軟件(jiàn)公司。到(dào)了(le)1991年(nián)☆÷'♥,愛(ài)思農(nóng)開(kāi)始了(le)♦國(guó)際化(huà)戰略,在西(xī)班牙成立了π"ε(le)**年(nián)海(hǎi)外(wài)↕πε¶分(fēn)公司;到(dào)了(le)2018年(niá∑×n),愛(ài)思農(nóng)已經是(shì)一(yī)家(jiā$∞)在12個(gè)國(guó)家(jiā)擁有(yǒu)5↔≥" 2家(jiā)分(fēn)公司、1600名員(yβ✘"®uán)工(gōng)的(de)國(gu ©₩₩ó)家(jiā)化(huà)企業(yè),并成為(wèi)全球遙¥σ遙***的(de)農(nóng)業(yè)軟件(jiàn)提供商,以及歐σ→€∑洲第三大(dà)财務軟件(jiàn)提供商。某種程度上¥β(shàng),愛(ài)思農(nóng)在過去(qù)幾十年(nián)大(≤€αdà)大(dà)推動了(le)歐洲農(nφ∞÷óng)業(yè)信息化(huà)的(de)進程。
2018年(nián)5月(yuè)份,愛(ài)思農(nóng)§→★創始人(rén)Savalle先生(shēng)随法國(g€↑uó)總統馬克龍訪華,并把大(dà)中華地(dì↓®)區(qū)養豬行(xíng)業(yè)列為(wèi)集團未來(l±★↓×ái)5年(nián)***發展的(de)市(shì)場(chǎn€™÷g)。當年(nián),愛(ài)思農(nóng)控₩£↓λ股了(le)在中國(guó)養豬信息化(huà)領域的(de∞> •)知(zhī)名企業(yè)——北(běi)京銀(yín)↓✘♥<合,後者成立于2008年(nián),是(¥✔ <shì)國(guó)內(nèi)***早為(wèi)☆★養豬企業(yè)提供一(yī)整套ERP ±≥管理(lǐ)系統的(de)企業(yè)。
雙方合資之後,新公司的(de)産品線涵蓋了(le)集團化(huà)養豬企業↔↕(yè)、中小(xiǎo)規模豬場(chǎng)、公司+農(nóng)戶$©'±放(fàng)養企業(yè)、豬場(chǎng)服務企業(y ♦∑βè)等不(bù)同規模與模式的(de)客戶,産品方案設計(j£®ì)軟件(jiàn)産品與定制(zhì)化(huà)開(k£>€Ωāi)發、物(wù)聯網集成、信息化(huà)咨詢服務于一(yī♦ππ↓)體(tǐ)的(de)整體(tǐ)解決方案。相(xiàng)信愛(ài)↓σ思農(nóng)銀(yín)合也(yě)将結合36年"<(nián)來(lái)全球農(nóng)牧企業(yè)的(de)信息←λ化(huà)經驗與中國(guó)本土(tǔ)企業(yè★×Ωβ)需求于一(yī)體(tǐ),推動中國(guó∞λ)養豬業(yè)從(cóng)養豬大(dà)國(g↑¥♥'uó)向養豬強國(guó)邁進。
互聯網、智慧農(nóng)業(yè)、區→✔(qū)塊鏈等新技(jì)術(shù)的(d€γ₽ e)廣闊空(kōng)間(jiān)給了©α(le)我們足夠的(de)想象力。在生(shēng)物(wù) ♣™β安全問(wèn)題依然嚴峻的(de)現(xiàn)實情況©↑下(xià),數(shù)字***的(de)浪潮又(yòu↓₹)讓企業(yè)家(jiā)感受到(dào)♦♦了(le)***的(de)焦慮與機(jī)遇。
焦慮,是(shì)因為(wèi)誰都(dōu)明(míng)白♥★ ♦(bái),全新的(de)商業(yè)格局和(hé)規則正在形±≤•Ω成。謹慎,是(shì)因為(wèi)誰都(dōu)不(bùβ♠)知(zhī)道(dào),前面的(de)道(dào)Ω¥>路(lù)究竟是(shì)機(jī)會(huì)還(hái)是(shì)陷阱,♦₹後方的(de)陣地(dì)是(shì)否還(hái)足夠安穩。
此時(shí)此刻,對(duì)核心趨↑δ γ勢前線情報(bào)的(de)掌握,就(jiù)顯得>↕λ(de)尤為(wèi)重要(yào)。誰能(néng™§αα)早日(rì)撥開(kāi)迷霧,找對(duì)節奏,誰能(n↑λ∑éng)早走一(yī)步,少(shǎo)錯(cuò)一(yī)點,∏誰就(jiù)能(néng)在未來(lái)的(de)商≥α↕業(yè)格局中占據優勢。
掃一(yī)掃
掃一(yī)掃