縱觀全國(guó)，越來(lái)越多(d ‍uō)的(de)産業(yè)向直銷靠攏，♣←直銷行(xíng)業(yè)規模日(rì)漸壯大(dà)，申牌企業(yè©™)越來(lái)越多(duō)，有(yǒu)意轉型直銷的(✘<↕♥de)企業(yè)也(yě)越來(lái)越多(✔€™duō)。到(dào)底是(shì)什(shén)麽吸引著(zhe)企業÷±(yè)開(kāi)始轉型直銷?直銷到(dào)底能(néng)給企業(yè)帶來(lái)哪些(xiē)好(♦"hǎo)處。

 　　1. 成本優勢 減少(shǎo)流通(tōng)環節，節約**→∞*和(hé)時(shí)間(jiān)成本。企業(yè)采用(yòng)直銷模式，***直 φ•☆接的(de)是(shì)可(kě)以減少(s<π♣←hǎo)宣傳費(fèi)用(yòng)、中間(γ©₩jiān)環節和(hé)流通(tōng)時(sh↑<♦í)間(jiān)，相(xiàng)應地(dì)節約了(le)流通(tō®"←↑ng)過程中人(rén)力、物(wù)力和(÷£↕•hé)财力的(de)消耗，從(cóng)而節約了(le)***和(h♠♣★é)時(shí)間(jiān)成本。 此外(wài)，直銷企業(yè)不(bù)用(yò∏ ng)給直銷員(yuán)發工(gōng)資，他✔$≤(tā)們的(de)工(gōng)資都(dōu)是(shì)根據具<©★$體(tǐ)的(de)業(yè)績提成來(lái​β)發放(fàng)，因而可(kě)以節約營銷≤↑費(fèi)用(yòng)和(hé)至少(sh∏★&ǎo)33%的(de)運營成本。

　　2. 通(tōng)路(lù)優勢 加強産需雙方的(de)了(le)解和(hé)協作(zuò)，滿足消費(fèi)✔₽↓需求。直銷提供了(le)親自(zì)演示講解、送貨上(shàng)門(mé‍™n)以及退換貨等服務，擴大(dà)銷售通(tōng)路(l±‍ù)，讓企業(yè)和(hé)消費(fèi)者從(cóng)中受益。 企業(yè)等于是(shì)直接面向消費(fèi)群體(tǐ)，可(kě)‍↔ 以掌握市(shì)場(chǎng)動态和(hé)***新的(de)需求ε≤，有(yǒu)利于企業(yè)改進生(shēng)産和(↑÷Ω×hé)研發适銷對(duì)路(lù)的(de)€β©産品，滿足消費(fèi)者不(bù)斷變化(huà)的(de)ε×∞需求。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)産品質量和(hé)服務等的(>₩¶'de)投訴和(hé)意見(jiàn)也(yě)能(néng)比較及時(sh홧)和(hé)準确地(dì)反饋給企業(yè)，有(y≠ ǒu)利于企業(yè)提高(gāo)産品質量和(hé)改善經∏¥♦π營管理(lǐ)。

　　3. 推廣優勢 培養***銷售人(rén)才，打通(tōng)銷售渠道(dào)。直銷是(shì)一(yī)種快(kuài)速消費(fèi)模式，是(shì)否δα• 能(néng)夠快(kuài)速發展起來(lái)，關鍵σ™ ✔看(kàn)直銷員(yuán)的(de)試用(£€♠yòng)、講解、分(fēn)享和(hé)銷售。直銷β®©注重學習(xí)、培訓和(hé)互助，每 $位新加入的(de)直銷員(yuán)都(dōu)有(yǒu)專人(rén)幫、ε↓教、帶，提高(gāo)其***能(néng)力和(hé)綜← ±•合素質，熟悉所有(yǒu)營銷環節，直至能(néng§★)夠獨立開(kāi)展業(yè)務。 每位直銷員(yuán)就(jiù)等于一(yī)個(gè)移動£♣商超，走到(dào)哪裡(lǐ)都(dōu)能(néng)深入消 ♦↓費(fèi)群體(tǐ)，甚至輻射四面八方，挖掘周邊的(de)潛在消費(f♠→γΩèi)人(rén)群。 如(rú)此，直銷員(yuán)能(néng)夠幫助企業(yè)Ω €快(kuài)速打通(tōng)銷售渠道(dào)，企業(yè)囤積的(de)↑≥産品也(yě)可(kě)以迅速進入千家(jiā)萬♠•&δ戶，解決滞銷的(de)煩惱，同時(shí)還(♦≤Ωhái)能(néng)提升品牌知(zhī)名度。

　　4. 現(xiàn)金(jīn)流優勢 整合産業(yè)資源，免去(qù)三角債困擾。傳統企業(yè)***怕的(de)就(jiù)是(shì)三角債，至少®π(shǎo)有(yǒu)三分(fēn)之一(yī)倒閉的(de)企業♦≠∏ (yè)是(shì)被貨款拖死的(de)，而直銷普遍是(shì)先交‌↓₹→錢(qián)後送貨，隻有(yǒu)供不(±£↔ bù)應求，不(bù)存在拖欠貨款的(de)三角債問(wèn)題。 如(rú)此，在産品暢銷的(de)同時(shí)，企業(yè)能(∏≈néng)夠獲得(de)充足的(de)現(xiàn)金(jīn)&€流，且沒有(yǒu)後顧之憂，可(kě)以更好(hǎo)¶÷ Ω地(dì)落實戰略規劃，整合上(shàng)下(xiàδ‍÷¥)遊産業(yè)資源，凝聚更強大(dà)的(de)生(shēng)産、研發能(>✔néng)力。

　　後記：經銷商是(shì)中國(guó)飼料行(xíng)業(yè)的(de)一(y★ε <ī)個(gè)實力群體(tǐ)，對(duì)中國(guó)商÷α品飼料的(de)快(kuài)速發展做(zu£​ò)出了(le)較大(dà)貢獻，現(xiàn)在随著(zhe‌σ§ )飼料行(xíng)業(yè)利潤的(de)ασ↔'降低(dī)，取締經銷商的(de)呼聲越來(lΩ£"βái)越大(dà)，越來(lái)越多(duō)的(de)飼料企業($ ₽↓yè)針對(duì)中大(dà)型豬場(chǎng)避開(kāi☆♠)經銷商開(kāi)展直銷業(yè)務以降低(dī)成ε÷☆ 本和(hé)提升利潤，産品直銷考驗産品品質、企業(yè)經營韌性，需要♥ (yào)較強的(de)綜合實力。在直銷(電(diàn)商平台、公司直銷隊伍)面前，很(hěn)多(duō)經銷商感到(©¶dào)未來(lái)很(hěn)迷茫，其實直銷是(shì)不(bù)能±©↑(néng)完全代替經銷商渠道(dào)的(de)，它們₹♠£是(shì)互為(wèi)補充的(de)關系。