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誰來(lái)颠覆傳統的(de)飼料銷售模式?

時(shí)間(jiān):2015-04-11 ↔  浏覽:1344次
內(nèi)容介紹

           飼料在網上(shàng)銷售,之所以不(bù)被看(kàn)好(hǎ≠β↔‌o),***重要(yào)的(de)一(yī)點便是(shì)産品的(d♦©¥e)質量難以保證。其實,飼料應當是(shì)一(yī)種用(yòng)戶體×↓λ(tǐ)驗的(de)商品,屬于規模化(huà)、标準化(huà)的(de)産α♣品。同一(yī)企業(yè)、同一(yī)品牌的(de)飼料之間(jiān γπ)差異很(hěn)小(xiǎo),靜(jìng)書(s ↓hū)認為(wèi),隻要(yào)将體(tǐ)驗跟銷售分(fēn☆$)隔開(kāi)來(lái),飼料電(di"÷→àn)商完全是(shì)可(kě)能(néng)的(de)。甚至在将店(dià↓↔n)面、經銷商、銷售人(rén)員(yuán)的(de)費(fèi)用(y∏&òng)節省下(xià)來(lái)之後,飼料電(diàn)商将更具∑✔‍β備價格優勢。另外(wài)一(yī)個(gè)不♠™δ(bù)被看(kàn)好(hǎo)的(de)原因便是(shì)價格,‍​→♠傳統的(de)飼料行(xíng)業(yè)一(yī₽∏₽♣)直以來(lái)都(dōu)是(shì)信息不(bù)對(d$®uì)稱,即使在同一(yī)飼料廠(chǎng),同一(yī ↑)配方,不(bù)同地(dì)區(qū)λ↑的(de)價格也(yě)不(bù)盡相(xλ₩≈iàng)同。而飼料電(diàn)商,***大(dà)的(de)特點§¥‌便是(shì)透明(míng),将直接颠覆信息不(bù)對(duì)α☆>β稱這(zhè)一(yī)點。類似于其他(tā)的(de)物(w•±ù)流、售後等問(wèn)題,對(duì)于成熟的(♥≥de)大(dà)中型飼料企業(yè)來(lái)講,問(wèn)題不(bù)大↕¥α(dà)。因此,客觀來(lái)看(kàn)相(xiàng)∑™↓ 比起中小(xiǎo)型飼料企業(yè),大(dà)型飼料企業(yè)介入電(d✘₹iàn)商的(de)優勢更大(dà)。

但(dàn)是(shì)大(dà)型飼料企業(yè),往往也(yě)是(sh←‌ì)傳統銷售模式相(xiàng)當成熟的(de)企業(yè),₽←​龐大(dà)的(de)銷售體(tǐ)系中,經銷商、銷售員(yδ♦uán)作(zuò)為(wèi)銷售的(de)主力,要"↔(yào)想去(qù)撼動甚至去(qù)颠覆,就✘<‌(jiù)相(xiàng)當于在革自(zì)己的(de)∑¶∏"命。我們必須還(hái)要(yào)看(kàn)到(dào)的(de∞↕)是(shì),電(diàn)商也(yě)是(shì)一(yī)個(gè)燒≠'₩錢(qián)的(de)行(xíng)當,不(bù)論是(shì)₹ ©'阿裡(lǐ)、淘寶、還(hái)是(shì)京♥∏δ東(dōng),任何崛起的(de)電(diàn)商都‌☆(dōu)是(shì)要(yào)經曆一(yī)段時(sh↔↓σí)間(jiān)的(de)虧損。以大(dà)北(běi)農(nóng±&¥✘)為(wèi)例,以高(gāo)端料、預混料為(wèi)主,飼料銷量在400萬噸左右,可(kě)以覆蓋全國(guó)4000-5000萬頭豬。這(zhè)些(xiē)業(yè)績,有&‌>(yǒu)1.6萬銷售人(rén)員(yuán)來(lái)維護₩∏。在當下(xià)飼料供需逐步平衡的(de)大(dà)背景下(β∑ε↑xià),與其耗費(fèi)大(dà)量的(deπφ )人(rén)力、物(wù)力去(qù)***,不(bù)如(r≤₹Ω ú)轉個(gè)彎,以互聯網金(jīn)融突破口。解決養殖戶的(de)金("™jīn)融産品的(de)問(wèn)題,增®≠‍→加客戶的(de)黏性,提升飼料主營業(yè)的(de)同β±∏¥時(shí),還(hái)能(néng)夠作•↑$±(zuò)為(wèi)開(kāi)辟新的(de)盈利±β模式,通(tōng)過利差、提成等獲益。<'ε↔飼料的(de)錢(qián)也(yě)是(shì)掙,金(jīn)融産品€&€÷的(de)錢(qián)也(yě)是(shì)掙,都(dōu→'≠<)是(shì)圍繞養殖戶,不(bù)同的(de)方式罷了(le)。
  相(xiàng)比大(dà)型企業(yè),中小(xiǎo₽↓)型飼料企業(yè)就(jiù)要(yào)靈活得↔  ✘(de)多(duō),像湖(hú)南(nán)百宜、遠(y✘↕¥φuǎn)方中彙、河(hé)南(nán)益農( φδnóng)等等已成為(wèi)飼料電(diàn)商搖旗呐喊的(de)主力軍。中®∏&↕小(xiǎo)型企業(yè)以飼料電(diàn)商化(< huà)、垂直化(huà),削減中間(jiān)的(de)銷售環節,降低(d₹Ωī)成本,讓利養殖戶為(wèi)賣點,試圖打開(kāi)銷售新局¥δ$面。如(rú)今互聯網似乎已經被神化(huà→Ω✔),歸根究底,隻不(bù)過是(shì)一ε¶™(yī)種工(gōng)具。在早已被大(dà)型飼料企業(‍•<yè)分(fēn)割的(de)飼料市(shì)場(chǎng)中‌",養殖戶越來(lái)越認準品牌。大(dà)量的($♦de)資金(jīn)投入之後,通(tōng)過≤↑≤電(diàn)商能(néng)換回多(duō)少(shǎo)有(yǒu) εα★效的(de)成交,是(shì)否能(néng)搶占已經被大(dà)企£™業(yè)拿(ná)下(xià)的(de)市(s∑★ hì)場(chǎng),這(zhè)個(g→↔®è)投入産出比需要(yào)好(hǎo)好(hǎo)計∞€(jì)算(suàn)。如(rú)果說(shuō) π÷未來(lái)養殖戶中8090後占主體(tǐ),更習(xí)慣網上(shàng)購(gòu)物(wù)的(×☆β☆de)消費(fèi)習(xí)慣。一(yī)個(gè)γ ♣線上(shàng)支付平台,輕松得(de)↕•®将客戶轉到(dào)線上(shàng)。當然,這(zhè)一(yī)切,是(<Ω≤¶shì)需要(yào)建立在過硬的(de)産品質量上(shàn✔≈g)。正如(rú)互聯網的(de)核心之一(yī★σ♠★),用(yòng)戶體(tǐ)驗為(wèi)王。部分(fēn)企業(yè)↓♥在保證産品的(de)質量、完善的(de)服務的(de)前提下(xià)πα,完全有(yǒu)可(kě)能(néng)通(tō←♦∏ng)過電(diàn)商取得(de)進步、發展。在π<α∞已經成熟的(de)飼料市(shì)場(chǎng)中,要(yào)做(≤☆zuò)到(dào)與如(rú)今的(de)大(dà)企業(yè)比肩‍> 的(de)程度,可(kě)以說(shuō)是(shì)路(lù)漫漫∞☆‌"其修遠(yuǎn)兮。

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