曾幾何時(shí)，農(nóngδ∑≥)牧行(xíng)業(yè)的(de)創富神∏≈‌話(huà)吸引了(le)衆多(duō)投行≈σ(xíng)、基金(jīn)的(de)熱(rè)捧，也(yě)吸引"‌≥了(le)一(yī)些(xiē)行(xíng)業(yè)外(wài'₽)巨企跨界而入，讓農(nóng)牧行(xíng)業(yè)著×∞(zhe)實驕傲了(le)一(yī)把。時(shí)光(gu≈©βāng)流逝到(dào)2014年(nián)，卻發現(xiàn)™™'↕神秘的(de)面紗被一(yī)層層揭去(qù)。20€§15年(nián)的(de)新年(nián)鐘ε≈≈(zhōng)聲敲響，當祝福随高(gāo)科(kē)技(jì)漫天 ™飛(fēi)舞(wǔ)，畜牧業(yè)從(cóng)業(yè ×)者依然焦急萬分(fēn)，新的(de)一(y​÷ī)年(nián)，到(dào)底是(sh>§♦ì)終結還(hái)是(shì)開(kāi)始。÷λα

　　對(duì)于2015年(nián)，已經有(yǒu)很(₹♣hěn)多(duō)負面消息伴随左右，從(cóng)全球亂•★象到(dào)中國(guó)經濟，從(cóng)消費(fèi)疲軟到(dào)←♠✔¥産能(néng)過剩，我就(jiù)不(bù)∑β×再複述。我想說(shuō)，形勢是(shì)嚴峻的<σ ​(de)，但(dàn)毫不(bù)悲觀。你(nǐ)會(hu&¶ì)發現(xiàn)，2015年(nián)的(>β♥de)農(nóng)牧業(yè)将是(shì)所有(yǒu)行(γ∑≤☆xíng)業(yè)中***幸運的(de)，也(y™≤ě)是(shì)***積極的(de)。

　　一(yī)、民(mín)以食為(wèi)天

　　從(cóng)2013年(nián)下(xià)半年(nián♣→↑↕)的(de)反貪腐、反浪費(fèi)，經β≥±過一(yī)年(nián)半的(de)反複調整♦>•δ已基本到(dào)位，2015年(nián)對(duì)肉、蛋、奶的(∑ ★de)總需求應與2014年(nián)基本持平，即使有(yǒu)波動↑♦，幅度也(yě)在3-5%左右，這(zhè)是&β★(shì)令多(duō)數(shù)行(xíng)業™π←(yè)羨慕的(de)。

　　二、市(shì)場(chǎng)調節能(néng)力增強

　　我國(guó)養殖業(yè)已經擺脫了(le)以散養為(w<  ©èi)主導的(de)束縛，進入以規模養殖戶為(wèi)主導的(✔≥✔de)時(shí)代，養殖也(yě)從(c₹§‌óng)副業(yè)轉變為(wèi)謀生(shēng)手段，終端産品價格對(♣δ♥↓duì)供給的(de)調節功能(néng)會(huì)伴随≈♦↑盈虧的(de)承載能(néng)力而起作(z∑•±™uò)用(yòng)，也(yě)必将逐步激活市(↕∞shì)場(chǎng)的(de)修複能↑↑'(néng)力。

　　三、産業(yè)結構調整

　　無論飼料廠(chǎng)或養殖場(chǎng)，近(jìn)期 ≥§>進入效益制(zhì)勝而非規模制(zhì)勝階段↓‌，養殖的(de)瓶頸節點短(duǎn)期內(nèi)仍是(sh ≥β ì)養殖水(shuǐ)平，而非飼料成本，小(xiǎo)企業β$£(yè)的(de)短(duǎn)距離(lí)聚焦可(kě)‍ ÷δ以沖抵成本劣勢，管理(lǐ)成本優勢又(yòu)可(kě)以沖抵一(yī)部$®分(fēn)品牌劣勢，所以大(dà)企業(yè)忽略區(qū)域競争、盲目擴σσ∏大(dà)規模可(kě)能(néng)引發潰敗。

　　2014年(nián)飼料企業(yè)減π¥§ε少(shǎo)3000家(jiā)并非競争的(de)結果，而是(shì) ≠&政府管理(lǐ)的(de)暫時(shí)狀态，當有• ¥(yǒu)人(rén)斷言2015年(nián)飼料企業(yè)繼續減 ♠少(shǎo)時(shí)，我給予相(xiàng)反結論：2015年(nián↕‍)飼料企業(yè)隻會(huì)增加，仍有(yǒu)¥•↔₩一(yī)部分(fēn)未達标企業(yè)正在整改或正™≠¥×在謀求機(jī)會(huì)以求達标，即使未授證企業(yè)也(yě)并未全 ↕§↑部停産，這(zhè)是(shì)不(bù)可(kě)忽視(shì)的(de)事γ→α™(shì)實。增加的(de)數(shù)量取決于2015年(nián)度行(δ≥↑xíng)業(yè)低(dī)迷持續期的(de)長(cháng)λ‌≥>短(duǎn)，2015年(nián)會(huì↓♥σ)有(yǒu)一(yī)定數(shù)量的(¶♠de)飼料企業(yè)因為(wèi)競争而離(lí)場(chǎng)，但±φ'≤(dàn)數(shù)量有(yǒu)限。

　　對(duì)養殖場(chǎng)而言，産能(néα≥ng)與管理(lǐ)的(de)匹配決定生(shēng)存與發展，值 ‍得(de)投資者關注。

　　四、行(xíng)業(yè)生(shēng)态改善

　 當飼料總量短(duǎn)期遞減，競争的(de)核心随之發生(s≠↔hēng)改變，客戶端利益将會(huì)得(de)到(dào)₹★真正重視(shì)，所有(yǒu)附加在≠↔産品上(shàng)的(de)不(bù)合理(±×δ‌lǐ)的(de)管理(lǐ)成本、超利潤、渠★×道(dào)成本必須被壓縮，而這(zhè)一≈÷∏♦(yī)點恰恰是(shì)一(yī)些(xiē)管理( ₹✔¶lǐ)滞重的(de)（機(jī)構臃腫、普遍高(g↔​āo)薪、人(rén)浮于事(shì)等）的(de"☆')大(dà)企業(yè)的(de)緻命傷。

　　2015年(nián)更多(duō)的(de)飼§φ®料企業(yè)将改變過往的(de)“謀利于養殖戶☆™&”，轉為(wèi)“讓利于養殖戶”和(hé)為(wèi)養殖戶謀利（♣↓•資金(jīn)支持養殖戶存活，技(jì)術(₩∑&shù)服務支持養殖戶發展），這(zhè)λ&一(yī)根本點的(de)改變将為(wèi)行(xíng)業(ε≈yè)帶來(lái)勃勃生(shēng)"♦₹機(jī)。